1С-разработка, интеграции и сопровождениеАудит 1С и интеграцийСопровождение действующей базы
Обсудить проектРаботаем удалённо с компаниями по всей России

Внедрение и переходы

Переход на 1С:ERP

Переход на ERP — это не перенос кнопок из старой базы. Мы разбираем процессы, данные и доработки, отделяем нужное от технического долга и переводим компанию на управляемую архитектуру.

ERPмиграция

Формат

Аудит → решение → запуск

Подход

Типовые возможности + безопасные доработки

Результат

Рабочий процесс, который можно поддерживать

Когда нужно

Типовые признаки, что задачу пора разбирать системно

Часто проблема выглядит как “надо поправить одну вещь”, но внутри связана с данными, правами, обменами, старой архитектурой или отсутствием регламента.

!

старая база больше не выдерживает текущие процессы и объём данных

!

учёт, производство, склад и финансы живут в разных системах

!

много старых доработок, которые мешают обновлениям и развитию

!

руководству не хватает прозрачной управленческой отчётности

Что делаем

Не “просто доработка”, а управляемый участок работ

У каждой задачи есть бизнес-сценарий, техническая реализация и эксплуатация. Мы держим в фокусе все три слоя.

01

Предпроектное обследование

Фиксируем текущие процессы, доработки, обмены, отчётность, справочники и участки с максимальными рисками.

02

Модель будущей ERP

Проектируем контуры закупок, продаж, складов, производства, финансов, НСИ, прав и интеграций.

03

Миграция и опытная эксплуатация

Готовим правила переноса, тестовые загрузки, сверки, обучение и пилотную работу пользователей.

04

Запуск по этапам

Делим переход на управляемые шаги, чтобы снизить операционные риски и не остановить бизнес.

Результат

Что должно измениться после работ

Переход без потери управляемости

Компания понимает, что переносится, что меняется и какие риски закрыты до запуска.

Чище данные и НСИ

Старые дубли, ошибки и ручные обходы не переезжают в новую систему автоматически.

ERP становится платформой развития

После запуска можно развивать процессы, отчёты и интеграции без постоянной борьбы с наследием.

Процесс

Работаем этапами, чтобы не раздувать проект

Даже большую задачу можно начать с понятного первого шага: диагностики, прототипа, настройки, исправления критичной ошибки или проектирования интеграции.

1

Разбираем задачу и текущий контур

Фиксируем процессы, пользователей, базы, обмены, ограничения, критичные документы и признаки успешного результата.

2

Проектируем безопасное решение

Определяем, что делаем в типовой конфигурации, что через расширения, а что лучше вынести во внешний сервис или отдельный контур.

3

Делаем и проверяем на реальных сценариях

Настраиваем, дорабатываем, тестируем вместе с пользователями и заранее проверяем пограничные случаи.

4

Передаём в эксплуатацию и поддержку

Описываем изменения, готовим инструкции, фиксируем регламент сопровождения и дальнейший план развития.

FAQ

Вопросы перед стартом

Коротко отвечаем на вопросы, которые обычно появляются перед началом работ.

Технически многое возможно, но переносить всё подряд опасно. Сначала отделяем рабочую бизнес-логику от устаревших обходов, дублей и технического долга.

С обследования процессов, данных, доработок и интеграций. После этого формируется модель будущей системы, план миграции и порядок опытной эксплуатации.

Не всегда. Часто безопаснее запускать переход по этапам: НСИ, закупки, склад, продажи, финансы, производство и отчётность.

Помогают тестовые переносы, сверки данных, пилотные сценарии, обучение пользователей и заранее согласованный план отката на критичных этапах.

Следующий шаг

Опишите задачу — предложим безопасный первый этап

Не нужно готовить идеальное ТЗ. Достаточно рассказать, что сейчас не работает, какая база используется и какой результат нужен бизнесу.

Можно начать коротко

Что написать в заявке

  • какая конфигурация 1С используется сейчас;
  • что именно не работает или что хотите автоматизировать;
  • есть ли обмены, сайт, CRM, ЭДО, кассы или внешние сервисы;
  • какой срок или событие делает задачу важной.